Type of course

Admission requirements

Generell studiekompetanse eller realkompetanse.

Søknadskode: 9199 - enkeltemner lavere grad.

Course content

Styret er en virksomhets øverste, strategiske ledelse. De har et stort ansvar og et bredt spekter av oppgaver. I dette emnet retter vi fokus mot spesielt tre områder: (1) kunnskap om styrets ansvar, rolle og oppgaver, (2) kunnskap om styresammensetning og ledelse og (3) kunnskap om styrets organisasjonsfaglige fundament.

• Det er viktig at et styre er seg bevisst sin egen rolle og rollene til eierne og daglig leder, samt de arenaer disse utøver sin innflytelse gjennom. Det handler blant annet om bevisstgjøring om hva som er/ikke er styrets rolle i ulike situasjoner. Vi ser spesielt på styrets strategiske rolle.
• Kunnskap om styresammensetning og ledelse handler om styreleders særlige ansvar for å organisere styrets arbeid, men også for å legge til rette for en god styrekultur som fremmer samarbeid og utnytting av styrets samlede kompetanse/ ressurser. Mangfold i styrerommet også et viktig tema, både når det gjelder kjønn, alder, utdanning, erfaring og etnisitet. I den forbindelse blir bevisstgjøring av de kriterier som legges til grunn for rekruttering av styremedlemmer helt sentrale.
• For å kunne utøve godt styrearbeid er det avgjørende å ha et bevisst forhold til kjennetegnene og særtrekkene ved den organisasjonen man skal styre. Vi opererer med tre hovedformer, de tre F`er: forvaltningen, forretningen og foreningen. Forvaltningen er tilpasset organisasjoner som skal iverksette politiske beslutninger, forretningen og foreningen. Eksempler på slike er offentlige administrasjoner som departementer, kommunale administrasjoner, men også kunnskapsorganisasjoner som sykehus og universitet. Forretningen er tilpasset konkurranseorienterte organisasjoner som opererer i et marked. Eksempler på slike er den privateide bedriften, aksjeselskapet og konsernet. Foreningsformen er derimot tilpasset sivilsamfunnets organisasjoner - det vi også kaller tredje sektors organisasjoner. Den omfatter med andre ord alle typer interesseorganisasjoner, fra idrettslag, humanitære organisasjoner, fagforeninger, religiøse ‘sekter’, frimurerordener til politiske partier. Disse organisasjonsformene gir ulike rammer for styrets arbeid.

Objective of the course

Kunnskap

Kandidaten har kunnskap om

• styrets rolle og ansvar generelt og i strategiarbeidet spesielt
• organisering av styrearbeid og god styrekultur; styreleder og den enkelte styremedlems ulike typer organisasjoner som kontekst for styrearbeidet

Ferdigheter

Kandidaten kan

• reflektere over sin egen rolle i styret
• delta i praktisk styrearbeid
• bidra i diskusjoner om forbedring av styrepraksis

Kompetanse

Kandidaten kan

• identifisere en organisasjons strategiske ansvarsområder
• gjenkjenne og identifisere trekk og kjennetegn ved ulike organisasjonskontekster som er viktige i styrets arbeid og beslutninger

Language of instruction and examination

Teaching methods